Conexão 02 · acompanhamento estratégico
Decisões melhores
não precisam ser solitárias.
Um grupo plural de profissionais experientes acompanha um negócio chancelado durante 12 meses — com escuta, método, visão externa e compromisso com sua evolução.
O que é
Não é consultoria.
Não é diretoria.
É conselho.
Parceiros do Conselho é um colegiado consultivo e voluntário. Ele amplia a qualidade das decisões do empreendedor sem administrar o negócio, executar tarefas ou substituir sua autonomia.
Composição sob medida
Experiências diferentes.
Um mesmo compromisso.
Não existe um conselho de prateleira. A composição nasce do momento do negócio, de seus desafios prioritários e da ausência de conflitos de interesse.
Conselheiro articulador
Organiza a escuta, preserva a pauta e ajuda o colegiado a transformar diferentes visões em recomendações claras.
Estratégia e crescimento
Modelo de negócio, escolhas prioritárias, posicionamento e caminhos de expansão.
Finanças e governança
Indicadores, caixa, riscos, processos decisórios e disciplina de acompanhamento.
Mercado e marca
Clientes, canais, comunicação, proposta de valor e oportunidades comerciais.
Operação e pessoas
Capacidade produtiva, rotinas, parceiros, equipe, qualidade e escala.
A composição típica reúne quatro ou cinco profissionais. Especialidades podem mudar conforme o diagnóstico e a fase do negócio.
Simulação de composição
Que vozes o seu negócio precisa colocar à mesa?
Escolha até três prioridades. A demonstração apresenta uma formação inicial para a curadoria do Feito no Rio avaliar — não é um match automático.
Um ciclo completo
12 meses para enxergar,
decidir, agir e evoluir.
Quatro reuniões trimestrais de até duas horas, com preparação, registro e acompanhamento entre os encontros.
Negócio apresenta seu momento, dados essenciais, desafios e disponibilidade.
Leitura compartilhada, prioridades anuais, indicadores e compromissos.
Evolução, bloqueios, aprendizados e ajustes de rota.
Decisões estruturantes, maturidade e oportunidades de crescimento.
Resultados, recomendações finais e decisão sobre o próximo ciclo.
Entre as reuniõesO empreendedor atualiza indicadores e compromissos.O Feito no Rio acompanha presença, documentos e pendências.Conselheiros podem registrar perguntas e referências na Sala do Conselho.
Ambiente de acompanhamento
Sala do Conselho
Um espaço reservado mantém contexto, memória, comunicação oficial e responsabilidade compartilhada ao longo do ciclo.
PRÓXIMA REUNIÃO18 de novembro · 10h
Pauta em construção
- 01Resultado comercial do trimestre 20 min
- 02Capacidade para novo canal de vendas 35 min
- 03Decisão sobre contratação-chave 25 min
Canal oficial
Qual foi a margem do novo canal nos últimos 60 dias?
Aguardando respostaA equipe atual absorve mais 20% de pedidos sem nova contratação?
Respondida pelo empreendedorConversas podem acontecer por outros meios, mas perguntas, respostas e decisões que orientam o ciclo devem ser registradas aqui.
Interface demonstrativa · nomes e dados fictícios
Confiança precisa de regra.
O conselho é consultivo, confidencial e livre de interesses ocultos. A experiência começa com um termo claro para todos.
Informações e documentos permanecem restritos ao colegiado e à gestão autorizada.
Vínculos comerciais, concorrenciais ou pessoais são declarados antes da composição.
Recomendações não vinculam o empreendedor e não criam responsabilidade de administração.
A participação não pode ser usada para venda forçada de serviços ou captura do negócio.
Conselheiros assumem o ciclo completo e comunicam impedimentos com antecedência.
Reuniões, decisões e compromissos são documentados na Sala do Conselho.
PARA NEGÓCIOS CHANCELADOS
Candidate seu negócio.
A candidatura não garante ingresso automático. O Feito no Rio avalia maturidade, compromisso, momento do negócio e disponibilidade de uma composição adequada.
- Chancela ativa
- Operação real e responsável disponível
- Dados mínimos para acompanhamento
- Compromisso com quatro reuniões
PARA PARCEIROS PROFISSIONAIS
Leve sua experiência para outra mesa.
O conselheiro oferece visão, escuta e perguntas qualificadas. Em troca, amplia repertório, pratica governança e participa diretamente do desenvolvimento econômico do Rio.
- Experiência profissional consistente
- Postura independente e colaborativa
- Disponibilidade para o ciclo completo
- Aceite das regras de confidencialidade
PARA EMPRESAS PARCEIRAS
Desenvolvimento de lideranças com impacto real.
A empresa indica executivos para atuar como conselheiros voluntários. Eles exercitam visão sistêmica, influência, escuta e tomada de decisão em negócios reais.
- Programa estruturado com o RH
- Curadoria de perfis e negócios
- Acompanhamento de participação
- Relatório de experiência e impacto
Manifestação registrada no protótipo.Na plataforma final, a equipe do Feito no Rio receberá os dados para iniciar a análise e o contato.
PARCEIROS DO CONSELHOExperiência compartilhada.
Sentar à mesa